印刷真空袋企業要進行多元化經營，必然會遇到問題。一般而言，真空包裝袋廠家覺得印刷真空袋企業的多元化經營會遇到的問題如下：

對印(yin)刷真(zhen)(zhen)空袋企(qi)業(ye)而言(yan)，多(duo)元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)化(hua)(hua)(hua)經營(ying)既具(ju)有一般行業(ye)企(qi)業(ye)多(duo)元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)化(hua)(hua)(hua)的(de)(de)共性，也要(yao)(yao)考慮本行業(ye)的(de)(de)環境和特(te)點，結合企(qi)業(ye)自身實際和發(fa)展(zhan)(zhan)階段(duan)有計劃、有步驟(zou)地開展(zhan)(zhan)推進。同(tong)時還須意識到，并不是所有的(de)(de)企(qi)業(ye)都(dou)要(yao)(yao)秉持多(duo)元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)化(hua)(hua)(hua)戰(zhan)略(lve)，專(zhuan)(zhuan)業(ye)化(hua)(hua)(hua)和多(duo)元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)化(hua)(hua)(hua)是推動(dong)印(yin)刷業(ye)發(fa)展(zhan)(zhan)的(de)(de)兩種(zhong)力(li)量，選(xuan)擇(ze)專(zhuan)(zhuan)業(ye)化(hua)(hua)(hua)或(huo)多(duo)元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)化(hua)(hua)(hua)道路的(de)(de)印(yin)刷真(zhen)(zhen)空袋企(qi)業(ye)都(dou)不乏成(cheng)功的(de)(de)例子，關鍵是要(yao)(yao)尋找適合企(qi)業(ye)自身的(de)(de)發(fa)展(zhan)(zhan)戰(zhan)略(lve)。即使企(qi)業(ye)選(xuan)擇(ze)了多(duo)元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)化(hua)(hua)(hua)經營(ying)戰(zhan)略(lve)，也要(yao)(yao)注意保持專(zhuan)(zhuan)業(ye)化(hua)(hua)(hua)和多(duo)元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)化(hua)(hua)(hua)的(de)(de)平衡(heng)，把握多(duo)元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)化(hua)(hua)(hua)的(de)(de)“度”。

我國(guo)印(yin)刷(shua)業(ye)(ye)(ye)(ye)經(jing)過(guo)改革開放30多年(nian)以(yi)來的(de)(de)(de)(de)快速(su)發展，年(nian)產(chan)值已經(jing)超過(guo)7000多億元(yuan)。與此同時，一(yi)(yi)批國(guo)有企業(ye)(ye)(ye)(ye)在(zai)政府的(de)(de)(de)(de)支持(chi)下發展壯大(da)或(huo)組建了(le)企業(ye)(ye)(ye)(ye)集團;一(yi)(yi)批民營(ying)企業(ye)(ye)(ye)(ye)迅速(su)成長，成為(wei)年(nian)銷售收入十億元(yuan)以(yi)上(shang)(shang)具(ju)(ju)有較大(da)規模(mo)的(de)(de)(de)(de)企業(ye)(ye)(ye)(ye);還有一(yi)(yi)批三(san)資企業(ye)(ye)(ye)(ye)為(wei)我國(guo)印(yin)刷(shua)業(ye)(ye)(ye)(ye)帶來了(le)新的(de)(de)(de)(de)活力(li)。隨(sui)著(zhu)規模(mo)的(de)(de)(de)(de)擴大(da),尤其是(shi)部(bu)分企業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)成功(gong)上(shang)(shang)市，一(yi)(yi)些(xie)印(yin)刷(shua)真空袋企業(ye)(ye)(ye)(ye)具(ju)(ju)備了(le)進行多元(yuan)化經(jing)營(ying)的(de)(de)(de)(de)資金條件。加之近年(nian)來印(yin)刷(shua)業(ye)(ye)(ye)(ye)生產(chan)能力(li)擴大(da)帶來的(de)(de)(de)(de)競爭壓(ya)力(li)，導致行業(ye)(ye)(ye)(ye)整體的(de)(de)(de)(de)盈利水平呈下降趨(qu)勢，部(bu)分印(yin)刷(shua)真空袋企業(ye)(ye)(ye)(ye)開始在(zai)印(yin)刷(shua)相關(guan)領域或(huo)其他行業(ye)(ye)(ye)(ye)尋找更好的(de)(de)(de)(de)盈利機會(hui)。

從業(ye)(ye)內企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)實踐看(kan)，部分(fen)規(gui)模較大的(de)(de)(de)印(yin)(yin)(yin)刷(shua)(shua)真(zhen)空(kong)袋企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)已經(jing)開始(shi)了多元化(hua)(hua)(hua)經(jing)營的(de)(de)(de)探(tan)索，有(you)的(de)(de)(de)還取得了不錯(cuo)的(de)(de)(de)效(xiao)果。如隨(sui)著數(shu)字媒體(ti)對傳統出(chu)(chu)版(ban)物市(shi)場影響的(de)(de)(de)日(ri)漸凸顯，部分(fen)從事(shi)出(chu)(chu)版(ban)物印(yin)(yin)(yin)刷(shua)(shua)的(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)，開始(shi)進入(ru)包(bao)(bao)裝印(yin)(yin)(yin)刷(shua)(shua)或(huo)票證印(yin)(yin)(yin)刷(shua)(shua)領(ling)(ling)域(yu)(yu)，也(ye)有(you)部分(fen)包(bao)(bao)裝印(yin)(yin)(yin)刷(shua)(shua)真(zhen)空(kong)袋企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)涉(she)(she)足出(chu)(chu)版(ban)物印(yin)(yin)(yin)刷(shua)(shua)和(he)一般(ban)商業(ye)(ye)印(yin)(yin)(yin)刷(shua)(shua)領(ling)(ling)域(yu)(yu)。另外一種多元化(hua)(hua)(hua)的(de)(de)(de)情況其(qi)實是(shi)垂直一體(ti)化(hua)(hua)(hua)，比如印(yin)(yin)(yin)刷(shua)(shua)真(zhen)空(kong)袋企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)向(xiang)設(she)備、器材、設(she)計，甚(shen)(shen)至出(chu)(chu)版(ban)領(ling)(ling)域(yu)(yu)延伸。走得更遠的(de)(de)(de)多元化(hua)(hua)(hua)常見于大型印(yin)(yin)(yin)刷(shua)(shua)真(zhen)空(kong)袋企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)或(huo)印(yin)(yin)(yin)刷(shua)(shua)業(ye)(ye)上市(shi)公(gong)司，其(qi)涉(she)(she)足的(de)(de)(de)領(ling)(ling)域(yu)(yu)包(bao)(bao)括包(bao)(bao)裝、機(ji)械、食品(pin)加工甚(shen)(shen)至房地產等(deng)眾多行(xing)業(ye)(ye)。總體(ti)來看(kan)，印(yin)(yin)(yin)刷(shua)(shua)真(zhen)空(kong)袋企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)多元化(hua)(hua)(hua)主要屬于相(xiang)(xiang)關(guan)多元化(hua)(hua)(hua)，利用企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)在出(chu)(chu)版(ban)物印(yin)(yin)(yin)刷(shua)(shua)或(huo)包(bao)(bao)裝印(yin)(yin)(yin)刷(shua)(shua)等(deng)領(ling)(ling)域(yu)(yu)的(de)(de)(de)核(he)心能力、競爭優勢以及(ji)相(xiang)(xiang)關(guan)行(xing)業(ye)(ye)知識和(he)經(jing)驗，在印(yin)(yin)(yin)刷(shua)(shua)相(xiang)(xiang)關(guan)的(de)(de)(de)包(bao)(bao)裝、機(ji)械、器材、設(she)計、出(chu)(chu)版(ban)、文化(hua)(hua)(hua)用品(pin)制造、文化(hua)(hua)(hua)創意等(deng)領(ling)(ling)域(yu)(yu)進行(xing)拓展(zhan)，開展(zhan)多元化(hua)(hua)(hua)經(jing)營。

食品真空包裝袋認為不存在適合所有企業的多元化經營戰略，企業需要在遵循多元化經營的一般規律的基礎上，因地制宜，因時制宜，順勢而為，走好自己的發展道路。